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エンジニアのスキルアップを第一に考えたら、定着率が高まりました。

エンジニアにとって最適な企業を創りたい――これが社長・市川の願いです。
スキルアップし続けられる仕事や環境を整える。
社員が公私共に充実した時間を過ごせるように注力する。
当たり前の取り組みを疎かにしないことが、最も大切だと市川は信じています。

たとえば、エンジニアが開発業務に専念できるようにするため、
開発業務以外に関わらないような体制作りに励んだり。
たとえば、エンジニアに過度の残業をさせないようにするため、
開発スケジュールに余裕のある案件だけを精査したり。
平均残業時間20時間以下、定着率80％以上という実績は、
こうした当たり前の積み重ねから生まれたのです。

ここまで徹底するのは、ジェノアをより魅力的な企業にしていきたいから。
魅力のある環境には多くのエンジニアが集まり、より魅力的な職場が生まれるはず。
そこで現在の70名という体制を、まずは300名にしていくことにしました。
受託案件比率の増加や新事業の立上げなど、布石は着実に打っています。
第2創業期を迎えた当社を、一緒に盛り上げていきませんか。